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【白板报按】1月13日13 时 20 分,百度首席产品设计师孙云丰在自己的博客中撰文《关于谷歌退出中国》,随后不久,孙删除了此文,为了传播更多信息之目的,特转载全文如下。

(转载开始)
google宣称要退出中国,所证明的,恰恰不是市面上的那些g粉所宣称的那样,google是个人权斗士,而刚好反了过来,正好证明google是个市侩分子。
google的首席法律顾问的调调让我感到恶心。因经济利益退出,就直白白的说好了,把自己涂脂抹粉一番,还煞有介事的提到google被中国人攻 击,中国异议分子的Gmail信箱被攻击,把这些事情作为退出中国的铺垫,这种论调是侮辱中国普通老百姓的智商,但还真有可能迎合那帮目空一切,但从未到 过中国、对中国没有丝毫了解,却又喜欢对中国说三道四的西方人的假想。
只提一个假设,如果谷歌占据了中国80%的搜索市场份额,google的高管,还会这么高调的宣称要do no evil,从中国退出吗?
整个事情给我的唯一感受,就是恶心。
科普一点:
信息不对称是造成社会不平等最主要的原因之一。而对普通百姓最为关键的信息,并非█████,而是最为常规的经济、文化、科技等领域信息。尽可能的为普通老百姓对这些领域的信息提供便捷,并消弭信息占有的不对称,这是搜索引擎存在的最大社会政治意义之一。
从这个角度而言,尽可能的设法为百姓提供便捷的信息获取技术服务,提供切实的价值,而不是挂羊头卖狗肉的宣称自己do no evil和政府撕破脸皮搞壮烈,才是一种真切的负责态度。找台阶下可以,但不要拿一个高管制国家的民众感情来做台阶,这是极其不道德的。
政治环境短期内是无法改变的。在中国,每个企业或者个人,都必须戴着镣铐跳舞。其实在别国一样,只是程度之别。但这是现实。在有限的条件下,尽可能的提供自己勉力而为的一份子,才是一个真切的做企业、做人态度。
在我博客上乱喷的兄弟,甚至还有搞笑的喷我five毛党的,都回家好好的念点书,再回来喷吧。希望看得见点水平的,而不是除了咒死爹死娘就不知道说啥的。 80年代的愤青,可不是现在这副衰样儿。
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以上是作为一个曾经的忠实google用户而说的,和百度无关。市面上沾沾自喜于了解一点google的产品技术细节将google奉为道德楷模而自封G 粉的兄弟,请勿跟帖瞎喷,你们根本不懂什么叫搜索引擎,什么叫自由人权。
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btw,评论关闭。要喷到twitter上喷吧。我的地盘不欢迎。
(转载完毕)
转自白板报:http://www.baibanbao.net/2010/01/13/sunyunfeng/

美国国务卿希拉里:
我们听取了谷歌的这些指控,引起我们非常严重的关切。我们希望中国政府做出解释。在当今社会下窃取信息机密是违法的,我将在下周就21世纪互联网的自由问题发表讲话,我们将对此事做进一步的评论知道弄清事实。
中国观察家Rebecca MacKinnon:
Google的决定是困难的,他们将面对艰难的选择。根据我所知的,我认为Google还是做了一件正确的事情,他们发出了一个公开信号──使在中国的人可以听到──中国政府对互联网制定的规矩是他们无法接受的,他们不能辜负自己“不作恶”的信条。
电子前沿基金会:
当Google在中国发布带过滤的搜索引擎时,电子前沿基金会就首先进行批评。我们现在也愿意做第一个表扬Google这份勇敢且直率的做一个没有审查的中国版搜索引擎声明的人。
TechCrunch:
真有人相信如果Google占据中国搜索市场份额第一名的话也会做出这个决定吗?我猜这样的话他们会受到股东起诉的。Google是一家趋利的公开上市的公司,当我在去年10月遇到谷歌中国前任总裁李开复时,他提到离开谷歌的原因之一就是看清了这家公司永远不会大幅增加市场占有率甚至击败百毒。Google很清楚的知道他们在中国的业务完全是不值得的,不如将在中国的劣势转化成在其它地区的优势。
ZDNET和PaidContent:
这样做是有回报的,比如:Google需要在很多领域经过美国政府的审批,Google还在担心与AdMob的整合不能通过政府的审核,欧盟也在时刻盯着Google。与中国的对立会赢得来自华盛顿的大量粉丝,实际上没有一家公司愿意与中国为敌──也包括美国政府,中国可是他们的超级银行。
Google威胁退出中国可能只是虚张声势。他们制造声势,但依然给自己留了一扇门可以与中国政府进行讨论,所以说双方完全可能达成某种共识,毕竟他们需要这里的生意和银子。
请大家和谐评论,谢谢大家!
Via Search Engine Land
转自谷奥:http://www.google.org.cn/posts/global-reaction-about-google-china-gambit.html

本来我还预备着其它的稿件,但最近没有心情发布其它消息。我们还是继续关注Google退出中国的事情吧。
MMdays与可能吧有合作协议,可能吧会不定期和MMdays交换稿件。有一位不具名的Google员工给MMdays投递了一篇文章,讲述自己对Google退出中国的看法,并阐述了Google的价值观。
土豆网不久前采访了韩寒关于Google退出中国的看法,韩寒的回答非常精彩,唯一的问题是,这个视频已经被删除。
这篇文章主要由这两部分组成。

图:网友拍摄的Google北京总部门前的“非法献花”
一、Google员工:我很幸运可以在这样一家公司工作

Google 退出中国的事件最近闹得沸沸扬扬,网络上的阴谋论四起,整个事件俨然已经成为中美政府角力的国际头条。
这两天网络上流传着一篇文章:Google百度和谷歌的那些事,文中提到,这个事件突显出来的,不只是一种利益的冲突,而是更高层次的价值观的冲突,既然我们都难得见证了一个我相信是影响深远的历史事件,我觉得有必要在此时此刻把自己的想法写下来,作为一种个人的人生记录。
如同文章中所写到的:Google 的创办人是幸运的,有这样一个史无前例的机会,把商业价值建立在正确的价值观上面。这句话相当地震撼我,因为我再次意识到,原来这样的幸运是几乎全世界的 人都没有的,大部分的人朝九晚五的工作,做着一些自己可能不那么喜欢的事情;看客户的脸色,挨老板的骂,一切忍气吞声,只希望有一天这些忍耐都值得,年资 深了,可以不再受制于人,实现人生的自由。
每个企业的高层,总是借着不同的场合,强调公司的价值观是如何如何,我们基层员工是应该如何地有使命感。只是,这些高层,似乎永远离我们那么遥远,他们的话,也似乎像回声一样那么地不切实际且转瞬消逝。
事实上是,踏出社会之后,大部分的我们就一步一步地远离自己的本性和价值观,深处真实的世界,我们有着“人在江湖、身不由己”的无奈,我们开始向现 实低头,开始隐藏住自己的情绪,凡事开始懂得去算计、思考自身利益的最大化;我们被迫在谈判中耍一些小手段,在办公室外安排“第二摊”。吃饭应酬小心翼 翼,免得得罪人,以后不知道会对自己有什么不好的影响。
一切是为了公司,也是为了自己。
我们变得常常需要说服自己:“这是必要之恶,我并没有偷拐抢骗,只是好好利用手边的资源。”刚出社会原本看不惯别人的很多行为,不知不觉自己也从他 们身上学到许多职场上的技巧,也渐渐地觉得:“其实我还学了不少。”这是耳濡目染,但是在很多人心底,却是一种连自己也渐渐遗忘的无奈。
我们只是一群基层员工,想要存点钱养家活口。价值观?理想?等我休假有时间的时候再想想。
个人既然如此,何况是需要追求永续生存的庞大企业?
也难怪,真正的好朋友总是那些学生时代交的朋友。因为没有利益冲突,最重要的是,那个时候交的朋友,都是用真心交的,没什么好考虑算计的。
所以,Google 是幸运的:“Don’t be evil.”

没有任何一家企业,能够在很大程度上实现这句话的意涵,像 Google 这样的一家公司,我认为不会再有。
很多人羡慕 Google 待遇好,但是令我惊讶的是:这里的员工对于 Google 价值观的认同。我认为好的价值观始终是我们的一部份,或大或小、若隐若现,只是在社会上越久,就藏得越深,而 Google 的文化,只是让一些人重新发现他们遗忘的这些东西。
美国的学风素以多开放和多元化著称,这是美国文化的一部份。但即使如此,在所有的美国企业之中,也只有 Google 真正地把这种文化带到办公室。由此可知,坚持一种价值观是多么不容易的事情。从古至今,也只有 Google 这样一家公司可以把“Don’t be evil.”这句话挂在嘴上,多的是坚持理想而铩羽而归的个人和企业。
这没有对错,大部分的我们都是身不由己,先能生存,才能谈理想和价值观,所有关于人和社会的理论都是这样告诉我们。事实也似乎的确是如此。
所以 Google 与中国政府的对决,也就是反映出了这件事情,你要求生存?还是求理想?
大部分的我们,只能二选一。
Google 很难得,他可以两个都要。
我很幸运,可以在这样一家公司工作。
MMdays上的原文。

二、韩寒:中国的互联网变成了最大的局域网

韩寒接受了土豆网的采访,记者问韩寒对Google退出中国有什么看法,韩寒认为,很多先进的网站都离开了中国,中国互联网将变成最大的局域网。

下面是嵌入式视频,可能无法正常显示:

Flickr限制视频长度为90秒,请点击这里查看Youtube上的完整视频,或下载视频。
下面是文字实录,感谢 @chenshaoju @melodyskiing @zypatroon 的劳动:

我只想告诉Google,好走。
然后我觉得对于Google本身来说,他在国内做的很多的事情,我个人都非常的欣赏。无论它的去和留,我觉得这都是它自己所要决定的事情。
我当然比较遗憾,无论从Facebook,Youtube,还有包括现在假设Google走了,那么 所有的国际上优秀互联网站都离开了我们,但是我个人其实对于Google的很多行为跟他们的精神,那甭管你是抱着商业目,不是抱着商业目的,这点我觉得不 重要,因为如果你抱着商业目的的同时你可以去造福别人,当然最好。
那不像我们中国很多地方,你抱着商业目的,你还去危害别人,既然如此,我们要让人家赚到钱,你何必不去选择一个造福别人的呢?
所以我只能说挺遗憾的,全世界各种优秀的互联网站都纷纷的离开了我们,中国的互联网络变成了一个全世界最大的局域网。
如果这样的话,我觉得反正挺遗憾的,大家反正加紧技术——无论是翻墙或者跟别的技术,大家反正都加强吧。
因为从大趋势来讲,这些,我们所有的这些,包括年轻的朋友们,包括年轻的媒体人成长起来,你更开放的媒体更多的声音,这个历史的潮流是不能阻挡的,任何阻挡这个历史潮流的,在若干年以后,都会被别人所耻笑,所以好走吧。

三、小心五毛党

Google一宣布可能退出中国,网民纷纷讨论起这个话题。在能让中国网民说话的社区,我看到很多支持Google的言论,看到很多人道出了Google离开的本质。
但是,也有很多媒体故意误导网民,故意将Google丑恶化,甚至用一些扭曲的价值观来评判这件事。
读者们在阅读网上的报道时应该小心这些论调:

1、Google是因为图书搜索不能和中国作家达成协议而羞辱地退出中国的
2、Google的技术不够强大,被百度逼出中国
3、Google试图用商业干涉中国内政
4、没有Google,中国互联网照样强大
5、中国的互联网是充分开放的

一位党报的编辑跟我说,他受不了该报纸最近污蔑Google、扭曲事实,准备辞职。我想,我们应该给他鼓掌。
转自可能吧:http://www.kenengba.com/post/2257.html

很久不在这个blog上写和技术无关的东西了,尤其不想写跟业界有关的东西,觉得太空,太忽悠,对别人没价值。但这次,我想写写这5,6年对google和百度的一些观察心得。这里面,这里面存在大量的个人推论,我并不能担保完全正确,请只当作是一次思想的碰撞。
这篇blog主要由我完成,Tinyfool提出了大量修改意见,亦有重要贡献。
1 google,不作恶,信息流动
众所周知,google的目标是”整合全球信息”。从另外一个角度看来,这可以看作加快信息流动。信息流动变快是有巨大的经济价值的。加速,始终是 人类经济活动的主线,快即是价值。从蒸汽时代到现在,每一次让移动速度加快的方式都造成了人类巨大的变化,只不过,在蒸汽和机械的时代,加快的是人和货物 的移动,信息时代加快的是信息的流动。
仔细观察,可以发现,很多事情不再需要实体物质的流动。比如,我们不再需要人去送一封信,而只需传递一封电子邮件。我们也不那么需要去订阅一份报纸 送上家门,而只需要浏览门户网站。这是信息时代带来的改变。而Google所做的,是继续加快这种信息流动的速度,让人们需要的东西更快的呈现在眼前。
Google始终坚持Pagerank排名,除了惩罚作弊者,并未干预过任何排名。这是因为,信息的正常流动才会加速,加速信息是Google的价 值,也带来巨大的经济价值。Google绝对不允许把广告插入到搜索结果中。否则搜索结果质量会下降->用户不满意->搜索量降低-> 广告点击降低,最终仍然造成收入下降。(后面我们会讲到百度完全不同的做法)
投放过Adwords的同学会发现,并非价格越高越好,就算单价非常高,如果匹配度很低,广告点击率就会很低。这样Google仍然会降低这种匹配的出现频率。这样就避免了在A在B的搜索结果中投放”我是B”的广告来误导用户。
在这个体系下,有用的东西就是有用的,信息流动会变快,Google会推动这种信息变的更快,没用的东西就是垃圾,会阻碍信息流动,Google就让他变的更慢,直到被放弃。
Don’t be evil 这句口号,可以理解为东欧出生的布林对人生的追求,也可以理解为Google商业利益的准则。因为,越是不作恶,越是让信息有序,正常的流动,给 Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口号,事实上这是商业和个人追求的双重准则。
2 baidu,竞价排名,Google
百度显然看到了搜索的巨大价值,于是挤进了这个市场。我们且不论搜索质量,先看百度的利润来源。
百度同样有右侧广告(类似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名,这是百度的”创新”。竞价排名是百度收入的主要来源(注1)。
前面说过,竞价排名会干扰用户搜索体验,这大家都深有体验,某些热门关键词,百度前几页的结果都是竞价结果。那么为什么Google不敢这样做,而百度这样做就赚翻了呢?
昨天我在twitter上说过一句话:”adsense是促使信息有序流动并盈利,竞价排名是破坏信息流动并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。”
很多人有体验,如果你的搜索结果比较靠前,百度会有销售来找你做竞价排名,如果不做的话,很快你的搜索结果就骤减。这种”巧合”正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之,帮助别人照看孩子可以赚钱,威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。
那么,按照前面的说法,阻碍信息流动的应该会被用户抛弃,在百度这边为什么情况相反呢?
搜索引擎的结果好坏实际很难评价,通常来说,”好10%”是完全没有意义的。这在这个市场上反复被证实,仅仅让搜索结果比对方好10%,或差 10%,不会对用户体验影响太大。第二梯队中的搜狗,有道,搜索结果未必真的比百度差多少,但无论如何也无法翻身。同样的竞争也发生在了 Google,Bing,Yahoo之间。换言之,搜索引擎产品是一种先入为主的产品。
在百度起家的年代,Google遭遇了最严重的屏蔽。大家应该都有体验,在大公司内基本无法正常访问Google。我们且不去讨论这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行为,最终的结果也必然发生)。那几年,又正好是中国互联网用户增长最快的年代(注2)。大量的新互联网用户直接成为了百度的用户。
搜索引擎市场上,”获得第一批用户”是至关重要的。
比较百度和Google的产品和收购策略,百度通常收购能带来巨大流量的产品,包括hao123,天空软件站等等。而Google收购的通常是具有独特的技术,可产生独特数据的产品,比如Analytics,blogger。
百度的主要企业运营行为是围绕”获得第一批用户”的。这些方法包括:工具条,hao123,和软件下载站合作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向手法,无论是否百度造就的,至少这个结果导致了百度获得了更多的第一批用户。
在一个基本没有竞争对手的市场上,百度可以”挟流量以令诸侯”,这时候,他破坏一部分信息正常流动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。
Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户,这部分用户用过Google,也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了 Google。另外一类是专业用户,他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加,到达了用户满意程度的临界点,于 是这部分用户也选择了Google。
在中国互联网上,大部分用户偏重娱乐。这些用户很难分辨Google和百度的区别。甚至他们会觉得百度更好一些,因为百度提供了方便无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度,那么就会留下,继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。
3 谷歌做了什么
2006年,Google决定开设中国办公室,并命名为谷歌。这是Google创始以来,最大胆,也是最小心的尝试。他们从来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国家(如前所述,这是阻碍信息流动,同时也背叛了Google的价值观)。
我们可以从一些细节看到Google的小心翼翼。比如,Google.cn是没有Google Account的。用户不能注册,也就没有密码,因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各种帐号登录,但就是不能用Google Account登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。
Google从进入中国那一天,就给自己设置好了底限。这种底限,就是李开复所说的”总部压力”。
李开复的谷歌,是谷歌,绝不是Google。是一个像百度的外企。
3个字可以来概括谷歌几年的工作:”倒流量”。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷,sina,天涯,265)完成。这和Google的传统做法完全 不同,Google几乎不去主动谋求流量,产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量,一个急进,喜欢去大学讲座和写书的职业经理人,不会有创始人那样 的耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。
众所周知,用和对手一样的手段不可能打倒对手。
谷歌推出的最重量级产品,是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的好处,意图获得以娱乐为主的用户。当然,鉴于Google全球的品 牌,这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏,但这显然和Google总部习惯格格不入。难道Google不知道去做一个音乐下载产品吗?难道 Google不能去做一个下载站吗?总部不去做,只不过是因为这和价值观不符。
同样的价值观不符,还包括和天涯合作的来吧。之前说过,除了独特的数据,Google不会主动创造内容。以Google的胸怀,可以去索引百度贴吧和知道,并放在结果的显著位置,但没必要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。
甚至,谷歌把中国访问Google.com的流量”劫持”到了Google.cn,以便提高自己的”占有率”。这件事让很多Google老用户恼火,Zola曾经在某个李开复参与的活动中举手提问,如何才能在中国正常的访问Google.com。
“倒流量”之后,谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过,新上升的占有率中,有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。
百度跟在Google后面,而谷歌跟在百度后面。
除了倒流量,谷歌也在”抓收入”。
投放过Adsense的朋友,大概会记得,Adsense的匹配质量越来越差,医疗方面的内容也越来越多。之前经常有人因为作弊被封掉帐号,后来再也没人说过自己的帐号被封。
我07年的两篇blog提到了这件事:
对不起,这是谷歌,不是google
去掉了blog上的google adsense
这两个特点都不是Google Adsense应有的特性。Google Adsense应该是匹配准,不干扰用户,且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广告的匹配相当精确,时而有点击的必要。
离开了这两个特点,可以把谷歌的广告看作一个大的广告联盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广告主谈价本质是一样的。在这种广告销售策略下,不需要匹配,不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种广告的,无非是医疗,美容几类。
这几类是最赚钱的部分。不仅对于谷歌,对于百度,甚至对电视台都是一样的。
关于Adsense的故事,可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事
在这5年中,最常被记者们提起的”谷歌困境”就是”总部压力”。在我列出的这些部分,都已经触及到了Google价值观,所以Google必然不满。
有兴趣的同学可以对比一下2005~2010这5年,Google做了什么,谷歌做了什么。你会看到截然不同的项目。虽然结果看起来似乎都是:”市 场份额增加,收入增加”,Google在这几年,砸实了搜索的基础,扩大了搜索的内容来源和范围,把索引伸向了非数字内容,完成了地图/卫星图 /Earth/街景等一系列重要产品,完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢?音乐,热榜,还有一个抄袭的输入法。
从谷歌存在的那天,我就写过一篇文章,核心意思是:要么把中国当作研发基地,投资,研发,但不运营,要么就干脆去印度开分公司。不幸言中。
4 孙云丰的观点
从商业价值和经济利益方面考量,都可以看出Google的不作恶,并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化赚钱的公司,必须要不作恶才行。百度正好相反,必须要作恶才行。
Google是幸福的,可以把商业价值建立在一个正确的价值观之上。这确实是可遇不可求的机会。很不幸,百度不行。
孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面,他认为Google不是人权斗士,只是个为了利润的市侩分子。另一方面,他又高举社会公平的大旗,宣称百度的道德感。这两者之间有明确的冲突。如果Google只为了利润,那么百度同样不应该有道德可言。
一方面,他宣称自己观点毫无错误,另一方面,他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的意愿。那么,作为宣称”有道德感”的百度员工,他不应该屈从别人的意见删掉自己认为正确的东西。作为百度高管,不应该允许百度公关去打电话要求别人删贴。
今天有一些百度员工为孙云丰辩护,这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司,并不能证明孙云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战 斗力的军队,并不能证明希特勒是正义的。他们甚至自相矛盾,认为孙云丰对竞争对手恶言相对是正确的,其他人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公 司,该公司的用户有权回击。如果孙云丰代表百度,那他严重的缺乏职业道德。从任何角度,我也得不出百度员工和前员工的那些结论。
当然,我从来也没认为过百度是一家很糟糕的公司,甚至很多次认为百度正在逐渐变成一家有责任感的公司。遗憾的是,从高管到员工,似乎都没和这家公司一样完成这种转变。
不要以为这次事件打击了Google在中国的份额就幸灾乐祸,事实上,中国的互联网市场消失了。这和市场份额无关,和宏观形势有关。这个国家温情脉 脉的互联网时代就此结束,就好比IT精英们看不起的那些传统生意人一样,慢慢被兼并,重组,消亡,剩下的那一点,会被扫倒利润微薄的边边角角。就好比,你 家楼下菜市场那个可怜的菜农,守着那一点点收入,还要担心城管。这是这个行业中每个人的悲剧。
Tinyfool说:百度的矛盾在于,Google的成功是他在全世界资本市场受宠的原因,但他们可能无时无刻不想google死掉会更好。在全世界范围内,这是不可能出现的,现在在中国出现了,他们真的会高兴吗?
Google给我们的最大价值,除了信息流动加速,就是信息永存。当我写完这篇blog,发布在我的blog上,按下”发布”之后的几分钟,各种蜘 蛛就会蜂拥而至,把这篇文章复制若干次,存在这世界的各个角落。这文章即永存。无法被某个组织控制或删除,也无法阻止其流动。公关公司不行,某个国家政府 也不行。孙云丰的言论,和百度其他员工的言论,也将和这篇文章一样,被永存,成为历史的一部分。这是我们热爱Google的原因。
现在,我要按下发布按钮了。
转自demo@virushuo
:http://blog.devep.net/virushuo/2010/01/14/blog56google_blogtinyfool_1_go.html

【Google公司简介】
  Google公司(Google Inc.,NASDAQ:GOOG),是一家美国的上市公司(公有股份公司),于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立,以设计并管理一个互联网搜索引擎;Google公司总部位于加利福尼亚山景城,在全球各地都设有销售和工程办事处。Google网站于1999年下半年启动;2004年8月19 日,Google公司的股票在纳斯达克(Nasdaq)上市,成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”,位于美国加州圣克拉拉县的山景城(Mountain View)。在共创办人拉里•佩奇退下后,Novell公司的前任行政总裁,埃里克•施密特(Eric E. Schmidt)博士,成为了Google公司的行政总裁。
  Google成立的第一步始于 Google 创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎,然后迅速传播给全球的信息搜索者。Google 目前被公认为全球规模最大的搜索引擎,它提供了简单易用的免费服务,用户可以在瞬间得到相关的搜索结果。 当您访问 www.google.com 或众多 Google 域之一时,您可以使用多种语言查找信息、查看股价、地图和要闻、查找美国境内所有城市的电话簿名单、搜索数十亿计的图片并详读全球最大的 Usenet 信息存档 – 超过十亿条帖子,发布日期可以追溯到 1981 年。用户不必特意访问 Google 主页,也可以访问所有这些信息。
  
2006年4月12日,Google公司行政总裁埃里克•施密特在北京宣布该公司的全球中文名字为“谷歌”(有报道指出取义“丰收之歌”,不过亦有报道指出取义“山谷之歌”)。同时,Google公司于2006年2月15日在台湾地区登记之分公司取名为“美商科高国际有限公司”。此前,在一份中国国际经济贸易仲裁委员会域名争议解决中心裁决书中,公司被称为“科高公司”。该公司亦拥有“谷歌.cn”、“谷歌.中国”、“咕果.com”(但不拥有“咕果.中国”及“咕果.公司”)等中文域名。尽管中文用户在除其英文名外更常称Google为“古狗”或“狗狗”,其中文域名“古狗.com”、“古狗.cn”、 “古狗.中国”等均已被其他公司抢注。此外,Google在北京的分公司曾使用“咕果”作为合约签订以及网络招聘的中文译名。北京时间 (UTC+8)2006年4月17日凌晨1时左右,Google简体中文网站正式出现“谷歌”字样(其他地区依旧仅显示“Google”)。Google 中国对“谷歌”的解释是“播种与期待之歌,亦是收获与欢愉之歌”,并称此名称是经Google中国的全体员工投票选出。谷歌”发布不久,即遭到很多用户的批评。随后,部分中文用户发起反对“谷歌”的网上签名活动。但Google中国坚持使用“谷歌”作为正式名称,但在实际中仍然存在“谷歌”、 “Google中国”混用的现象。
【Google名字由来】
  Google公司选用“Google”一词用来代表在互联网上可以获得的海量的资源。 “Google”一词源于单词“Googol” ,据说是因拼错而产生的。“Googol” 指的是10的100次幂,写出的形式为数字1后跟100个零。该词现在也可以用作动词,例如“google某物”的意思是在google搜索引擎上搜索 “某物”这个关键词! Googol是由美国数学家Edward Kasner九岁的侄子 Milton Sirotta 发明的,后来在数学家Edward Kasner和James Newman的著作《Mathematics and the Imagination》中被引用。Google公司采用这个词显示了公司想征服网上无穷无尽资料的雄心。Google公司没有采用Googol可能是因为版权的问题,而且当他们注册Google.com的时候,Googol.com已经被注册。 Google词义的另一种解释:G意义为手,00为多个范围,L意为长,E意为出,把它们合一起,意义为:我们GOOGLE无论在哪里都能为您找出很长的一大堆您想要的。
【Google价值观】
  Google 创始人之一 Larry Page 指出:“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意,切返用户之需”。就搜索技术的现状而言,我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。Google 致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管 Google 已是全球公认的业界领先的搜索技术公司,但其目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务.
  为了实现这个目标,Google 一直在孜孜不倦地追求技术创新,突破现有技术的限制,随时随地为人们提供快速准确而又简单易用的搜索服务。要完全了解 Google,您需要了解 [...]

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